李存德生于一個土族貧苦農(nóng)民家庭，小學五年級時輟學回家參加生產(chǎn)勞動。1964年，他被推薦到縣拖拉機站當農(nóng)機員，他干農(nóng)機修理、拖拉機駕駛，樣樣工作拿得起放得下，很快成為生產(chǎn)骨干。從1971年至1978年，李存德先后擔任了大隊農(nóng)機站機耕隊長、公社運輸隊長。由于他肯吃苦，愛鉆研，1978年公社成立農(nóng)機站時，始任站長至1995年。1996年組建成立興源農(nóng)工貿(mào)服務(wù)有限公司，任總經(jīng)理至2004年;2005年任公司董事長。

　　搏擊在改革開放和市場經(jīng)濟大潮中的北山興源農(nóng)工貿(mào)服務(wù)有限公司，取得了令人矚目的成就。1999年，公司總產(chǎn)值達到880余萬元，年產(chǎn)值達到600余萬元，人均工資達到5500元，成為遠近聞名的明星企業(yè)。近40年的奮斗中，從一個瀕臨關(guān)閉的鄉(xiāng)農(nóng)機管理站一躍成為全省同行業(yè)中的佼佼者，關(guān)鍵是有一個好領(lǐng)頭人。共產(chǎn)黨員、公司董事長李存德富有經(jīng)濟頭腦和進取精神，肯吃苦講奉獻，深受群眾和職工的擁護。

　　他主張“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”，進行了運銷、加工、供應(yīng)、修理等多種經(jīng)營，逐步走向了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的道路。1996年，在他的帶領(lǐng)下成立了北山興源農(nóng)工貿(mào)服務(wù)有限公司，經(jīng)過幾年的奮斗，公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，固定資產(chǎn)逐年增加。1999年，對公司體制進行了大膽的改革：讓企業(yè)經(jīng)營者和勞動者共同參股，風險共擔，利益共享，并由領(lǐng)導班子帶頭參股，這一舉動極大地調(diào)動了經(jīng)營管理者的積極性，公司產(chǎn)值效益明顯提高。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，集體積累逐年擴大，千部職工收入逐年增加，僅1999年一年，就新增固定資產(chǎn)200多萬元，完成總收入240萬元，新建綜合辦公大樓一幢，廠房1000多平方米�，F(xiàn)公司有職工164人，擁有大中型拖拉機和收割機20輛，各種配套農(nóng)機具及各種中小型加工機械齊全，公司發(fā)展躍上了一個新臺階。

　　作為一個集體經(jīng)濟企業(yè)，雖然他和職工的收入并不算高，所辦企業(yè)規(guī)模還不算大，但與所處環(huán)境和條件聯(lián)系起來，凡是來過這里的省內(nèi)外有關(guān)領(lǐng)導和各界人士，對他的奮斗精神和出色的經(jīng)營管理頭腦，無不為之感動和敬佩。“打鐵還需自身硬”，為了防止領(lǐng)導班子和干部搞特殊化，李存德一直要求領(lǐng)導班子成員和其他干部保持同等的工資水平，每年年終公開賬目，公布分紅款項。新組建的領(lǐng)導班子在他的帶領(lǐng)下，立足農(nóng)業(yè)，綜合服務(wù)，銳意改革樹立了帶領(lǐng)全鄉(xiāng)群眾治窮致富的雄心壯志。他認為，當領(lǐng)導就要像拉車人，要將套拉得緊緊的，多為群眾辦事。他要求公司從上到下建立健全了各項規(guī)章制度和崗位責任制，還與下屬各部門簽訂了管理目標和經(jīng)濟目標責任書，在搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的同時，大力興辦企業(yè)，走發(fā)展集體經(jīng)濟的路子。李存德作為帶領(lǐng)公司職工艱苦創(chuàng)業(yè)、治窮致富的第一功臣卻從不居功自傲，他經(jīng)常要求職工著眼長遠利益，克服小農(nóng)意識的思想束縛。作為市場經(jīng)濟條件下家大業(yè)大的農(nóng)民企業(yè)家，他嚴格要求自己，以身示范，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自已堅決不做；他長期堅持不拿高工資，不貪不占不拿不要，一身正氣兩袖清風；他對干部要求極嚴，甚至近于苛刻，對職工卻關(guān)懷備至；他求賢若渴，憑著一腔熱情，把能人技術(shù)人員請到公司并甘愿效力；他崇尚節(jié)儉，卻對家鄉(xiāng)農(nóng)電改造修路、助學、衛(wèi)生等公益事業(yè)，總是毫不吝裔，慷慨解囊。近年來共累計資助20余萬元。在各種募捐活動中他總是“打頭炮”，說應(yīng)該奉獻一片愛心。所有這一切處處都體現(xiàn)著一個共產(chǎn)黨員對人民的熱愛和對黨的忠誠。

　　這位樸實、勤奮、睿智的農(nóng)民企業(yè)家，還有一道炫目的光環(huán)“全國勞動模范”“青海省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”“海北州優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家”青海省人大代表、海北州政協(xié)委員；2005年，又被評為“全國民族團結(jié)進步模范個人”；2008年，被評為“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”。面對成績和榮譽，他只是淺淺一笑：“我們不懈地努力，是為了向鄉(xiāng)親父老有個交代，辦公司、搞企業(yè)、蓋高樓，最終是為群眾謀利益，為社會做貢獻。”他多次跑省、州、縣爭取項目，到外州、縣承攬項目工程，想吸納更多的農(nóng)村剩余勞動力外出打工。公司先后在縣原種場、蘇吉鄉(xiāng)、縣馬場、剛察縣承包土地，在果洛草原拉網(wǎng)圍欄、種草等。2002年，公司在海西州天峻縣修暖棚、滅鼠；祁連縣搞草建項目，組織了本鄉(xiāng)400 多名勞動力，人均收入2000元，加上在其他地方用的臨工，這一年通過公司帶動，全鄉(xiāng)務(wù)工收入高達100余萬元；同年在門源縣城的黃金地段較具規(guī)模的第一家興源飯店開張了，解決了近20余名下崗失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力。2008年“免燒磚廠”建成，安排17人就業(yè)，年平均工資8500元。2008年，在他的帶領(lǐng)下，注冊組建了兩個專業(yè)合作社，并通過兩年的“土地集約化經(jīng)營試點工作”，使合作社工作趨于規(guī)范，土地集約逐步向規(guī)�；�方向發(fā)展，2009年、2010年運用租賃承包、戶社聯(lián)營、機械集約服務(wù)模式集約土地，年平均集約土地7600畝；平均帶動農(nóng)戶280戶；2009年所涉及農(nóng)戶人均增收425.64元。2010年涉及農(nóng)戶人均增收944.2元。

　　作為一名共產(chǎn)黨員、一個企業(yè)的掌舵人，李存德樸實無華，始終腳踏實地，以身做責，處處是我們的表率。我們也堅信有了這樣優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，企業(yè)的發(fā)展一定會蒸蒸日上!

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